鄭州中小型活動策劃公司需要合夥人嗎(ma)？

　　昨天有鄭州的活動策劃公司的老闆向我吐槽，說自己開了活動公司，原來想着能賺很多錢，但(dàn)是(shì)沒有想到一年到頭沒落到錢不說，而且很多事情讓自己頗爲生氣，生氣第一個點就是(shì)客戶想合作必須得有關系，沒有關系門都難進生氣。

       第二個點，就是(shì)你的作品再專業，但(dàn)是(shì)如果沒有甲方返點，這個單子一定合作不成。第三個點，前兩者都具備，你的作品也得要可以，如果你的作品不行，那麽前兩者都是(shì)白搭。第四個點稅金太高，人工資太高，蛋糕隻有那麽大，切完之後自己所剩無幾，這個真是(shì)現(xiàn)在所有公關活動公司老闆的心聲。

　　我們大家知(zhī)道這個鄭州中小型這個活動策劃公司老闆就是(shì)最大的業務員(yuán)，那麽當老闆去(qù)拓客以及維護客戶進行這個公關的時候，往往都是(shì)應酬到淩晨兩三點，這樣的現(xiàn)象比皆是(shì)，淩晨四五點回家，早上八九點起床去(qù)公司工作，還要指導團隊，還要審稿，這樣的工作肯定不可能由一個人去(qù)完成，所以必須要有合适的隊友(yǒu)對内的工作更需要一個合夥人來分擔，這個合夥人最好是(shì)一位技術型的股東，技術強的股東不用去(qù)擔心客戶的應酬，不用擔心每天喝(hē)得零大碎，隻需要管好内務的管理及作品的完成。

　　那有人說能不能給公司請一個這個副總，老闆自己管業務，副總專門來負責團隊管理和作品完成，行不行？可以，但(dàn)是(shì)有弊端。